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会展策划需要了解哪些市场调查与分析的过程280
发表时间：2019-04-11 08:43 会展策划需要了解哪些市场调查与分析的过程
1)确定调研目标 开展市场调研(作用:提高产品的销售决策质量)，首先要明确调研什么.在会展举办过程中，可能会遇到各式各样的市场问题，准确地界定这些问题是会展举办者面临的首要任务.因此，调研过程的开始首先是认识问题，明确开展调研究竟要解浏十么问题。公关活动策划一般人在瞬间只能接受有限的信息。观众行走匆忙，若不能在瞬间获得明确的信息，就不会产生兴趣。另外，展台复杂也容易降低展台人员的工作效率。展品要选择有代表性的摆设，必须有选择，必有所舍弃。简洁、明快是吸引观众的最好办法。照片、图表、文字说明应当明确、简洁。与展出目标和展出内容无关的设计装饰应减少到最低程度。 2)生成调研设计 会展调研设计就是要制订一个能够反映调研目标(cause)的要求并指导调研活动)l厨U进行的计划，其基本内容包括又寸调研目标的解释、拟定调研提纲、说明信息来源、选择调研对象、确定调研方法、安排调研进度以及经费预算等.调研计划的科学性至关重要，因为它是整个会展调研活动的纲领性文件和行动指南，所以这一阶段更需要调研人员具备非凡的组织设计能力和创新能力。 3)收集会展信息 在会展调研过程中，收集信息是最难控制、最艰苦但却最终决定调研质量与结果的环节。意点会展传统的设计，特别是庙宇、宫殿、银行等，强调永恒、权威和壮观。但是在竞争的展览会上，展出成功与否在很大程度上靠观众的兴趣和反应。因此，展会设计要考虑人，主要是目标观众的目的、情绪、兴趣、观点、反应等因素。从目标观众的角度进行设计，容易引起目标观众的注意、共鸣，并为目标观众留下比较深的印象。会展信息的收集方式主要有两种:文案研究和实地调研.前者收集第二手资料，后者则收集第一手资料.两种方式都有自身的优缺点和适用范围(fàn wéi)，调查者应根据具体情况进行选择(Select).一般情况下，通过实地调研所获得的信息更具体、更准确、更富针对性，当然其成本（Cost）也高得多. 4)整理分析(Analyse)资料 会展调研人员在收集到大量与会展项目有关的信息后，就要对这些信息进行筛选、整理和分析(Analyse).整理分析资料（Means)的目的是解释所收集的大量信息和数据并提出结论.资料的分析需要具备一定的专业(Specialty)技巧（Skill)和手段.根据工作流程，对资料的整理分析可分为以下三个步骤（procedure): (1)筛选编辑(Editor). 筛选编辑即从所收集到的调研资料（Means)中杉隧出对解决调研问题有用的资料，并对这些资料的可靠性和准确性进行审核. (2)分类(Classification)编码。 分类(Classification)编码即按照特定的标准，对经过审核的资料进行归类编码，便于调研人员录入、统计。 (3)统计分析(Analyse). 统计分析(Analyse)即在资料整理的基础上，利用各种统计技术和分析模型（model），对信息进行加工、处理，并利用各类统计表来明确、具体地说明调研的结果. 5)撰写(to write)调研报告 会展调研活动的结果应该通过调研报告反映出来，在调研报告中所提出的结论将成为进行会展策划的依据.一份完整的会展调研报告大致分为六个部分:封面、目录、简介、调研结论摘要、报告正文及附录。 6)跟踪调研成果 撰写(to write)和提交调研报告并不意味着会展调研工作的结束，调研人员还面临着一项重要任务:在使用调研结果的过程中进行跟踪检查.通过对调研结果的跟踪检查，不仅能进一步确认调研结果的正确性和适用性，同时还可以对调研活动的不足之处进行及时的调整。道具制作与设计师沟通并即时同客户进行展台设计的交流，向客户交付设计初稿、设计说明、工程报价，研究客户反馈意见并再次修改，交付最后定稿之展览设计图及工程报价。 上一篇会展策略的确定2
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