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会展场馆经营观念与目标2263
发表时间：2019-04-13 09:35 会展场馆经营观念与目标会展场馆开展经目活动的基观念，以最佳的多功能服务满足人民群众物质(material)与文化生活的需求，为社会(society)主义两个文明建设做出贡献，搞好展览服务为目标(cause)，以提高服务质量(Service Quality)(Mass)求生存以完善服务设施(shè shī)开拓服务领域(domain)求发展以合理的成求效益。需要强调的有以下3点：
竞争(competition)意识：经营就是市场竞争。博物馆设计搭建主题是参展企业希望传达给参观者的基本信息和印象，通常是参展企业本身或产品。明确的主题从一方面看就是焦点，从另一方面看就是使用合适的色彩、图表和布置，用协调一致的方式以造成统一的印象。道具制作与设计师沟通并即时同客户进行展台设计的交流，向客户交付设计初稿、设计说明、工程报价，研究客户反馈意见并再次修改，交付最后定稿之展览设计图及工程报价。开展会展经营活动，必须引入竞争机制，在竞争中发挥自己的优势，扬长避短改革创新，使会展场馆对参展参会者和观众更具有吸引力。 效益(benefit)观念：会展经营和其他经营一样，目的就是获得效益。其不同点在于会展经营更强调在社会(society)效益基础上的经哜效益追求社会效益与经济(Economy)效益的统一。要想方设法，以合的成和较少的投入，提供最佳的服务来获取(obtain)较好的社会效益和经济效益。 会展场馆经营的目标(cause)是其经营观念的具体体现。目标是为促进与发展市场经济(Economy)和提高人民群众的物质(material)与文化生活水(flowing water)手服务。在这个总的目标下，会展场馆根据自身条件(tiáo jiàn)和外部环境(environment)确定会展场馆在一定时期内经营活动的发展方向和奋斗目标。 上一篇会展场馆设计与竞标2
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