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如何加强会展业发展的规划协调？2847
发表时间：2019-05-16 09:52 如何加强会展业发展的规划协调？
(二)以区域特点为主题特色，打造特色鲜明的会展系列。在遵循现代会展业发展规律（rhythmical)，积极引进培育各类会展项目的同时，集中精力抓好青岛奥运城市、区域性经济中心城市和全省“龙头”城市三大主题系列会展项目开发，提升档次与专业化水平，真正做出品牌和特色。力争用3-5年时间,形成三大主题系列30个左右特色会展，凸显青岛会展的鲜明特色。 (三)以环境(environment)条件(tiáo jiàn)为基本依托，建设国际知名会议目的地城市。意点会展传统的设计，特别是庙宇、宫殿、银行等，强调永恒、权威和壮观。但是在竞争的展览会上，展出成功与否在很大程度上靠观众的兴趣和反应。因此，展会设计要考虑人，主要是目标观众的目的、情绪、兴趣、观点、反应等因素。从目标观众的角度进行设计，容易引起目标观众的注意、共鸣，并为目标观众留下比较深的印象。发挥青岛独特（释义:特有的、特别的)的环境和资源优势（解释:能压倒对方的有利形势)，完善各类基础设施(infrastructure)功能，提高软件配套和专业(Specialty)化服务水平，全面扩大对外宣传，积极争取国际会议组织和会议公司（Company）等来我市举办高层次论坛、奖励会议、采购会议等多种形式的会议。力争用3-5年时间，我市各类会议设施得到基本完善，会议服务水平进一步提高，逐步（step by step)成为承接中高端会议为主的国际知名会议目的地城市。 (四)以延伸会展产业链(industry chain)条为重点，发挥会展业强大带动效应。道具制作与设计师沟通并即时同客户进行展台设计的交流，向客户交付设计初稿、设计说明、工程报价，研究客户反馈意见并再次修改，交付最后定稿之展览设计图及工程报价。意点会展参展企业也许希望在展台内有大量的能自由走动的观众;也许希望吸引大量的观众，但是只让经筛选的观众走进展台；也许希望记录每一观众的数据也许希望只记录经筛选的少数观众；或者甚至不考虑此工作。展台安排对人流控制管理是关键因素。因此，设计人员在开始就要了解参展企业希望何种人流。根据会展业与城市产业发展方向相统一，会展经济与全市经济社会(society)发展要求相一致，会展业经济带动功能与社会效益(benefit)发挥相结合的原则，促进会展业与全市旅游、外宣、外经贸等各项工作的关联互动，促进会展业与其他相关产业间的相互融合，并通过宣传推介、组织策划、接待服务等实现会展业的多位一体和互动多赢。
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