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会展场馆理智而行方可持续发展775
发表时间：2018-08-18 14:42 会展场馆理智而行方可持续发展
昆明国际(International)会展(Exhibition)中心老板赵云忠首先认为，一个会展场馆要可持续发展（Sustainable Development)(Develop)，一是要适可而止，规模(guī mó)得当，一定不要盲目发展，一定不要在一个城市(city)建几个场馆，只要够用就可以;二是量力而行。中国进口博览会是世界会展业的发涌地，经过一百多年的积累和发展，欧洲会展经济整体实力最强，规模最大。在这个地区中，德国、意大利、法国、英国都是世界级的会展业大国。 量力而行非常(very much)重要，你那个地方有什么产业支撑（sustain），有什么来支撑你的会展业的发展，这个意识非常重要。三是准确定位。就是要明确各个场馆作用是什么，能做什么，这个一定要自己首先想清楚，不要从盲目建了大馆，以为建了大馆就会有展会来了，要培育一个会展市场是很漫长的。第四点就是要做到一可持续发展，一定要处理(chǔ lǐ)好和政府的关系，取得政府的支持。第五点就是要坚持改革（Reformation)、创新，要理顺场馆的机制和体制。最后一点，会展会展场馆要做到可持续发展，一定要多元化经营(jīng yíng)。 深圳会展(Exhibition)中心的刘明伟主任在谈这个问题时则直接了许多，他首先指出，现今国内很多城市(city)盲目（眼睛看不见东西、比喻认识不清)建设(Construction)大型(Large scale)会展场馆风气严重(serious)，这也违背会展业发展(Develop)的客观规律。意点会展是指会议、展览（Exhibition，Trade Show，Exposition，Trade Fair 或Trade Events等）、大型活动等集体性的商业或非商业活动的简称。其概念内涵是指在一定地域空间，许多人聚集在一起形成的、定期或不定期、制度或非制度的传递和交流信息的群众性社会活动 可持续发展，首先得赢利，得把人养下去，得把展馆运营下去，现在还不是持续发展的问题，现在是展馆的生存(survive)问题。现在很多的展馆面临的不是持续发展的问题，而是一个怎么样生存的问题，充其量谈个发展，还谈不上持续发展。 成都国际(International)会展(Exhibition)中心行政总裁李涌则有一个不同的见解:“现在场馆都面临着一个生存的问题(Emerson)，中国的特大型(Large scale)的展览(exhibition)也就那么几十个，场馆越建越多，大家都盯着那个。意点会展是指会议、展览（Exhibition，Trade Show，Exposition，Trade Fair 或Trade Events等）、大型活动等集体性的商业或非商业活动的简称。其概念内涵是指在一定地域空间，许多人聚集在一起形成的、定期或不定期、制度或非制度的传递和交流信息的群众性社会活动 公关活动策划是大型公关活动往往耗费很多人力、物力、财力资源。一个新产品在中心城市的上市传播费用，一般都在百万元以上。为什么要进行这样大的公关投入？为了企业的传播需要，为了建立品牌的知名度、认知度、美誉度，为了更多的目标消费者去购买他的产品，这就是新产品上市公关活动的目标。没有目标而耗费巨资做活动是不可取的，目标不明确是不值得的。所以说要谈持续发展（Sustainable Development)(Develop)，我个人的观点来看，如果是单一的会展行业的经营(jīng yíng)，谈持续发展一点前途都没有。最主要就是要降低（reduce)投资（意义：是未来收益的累积）的风险(risk)，所以说我个人觉得，现在非常多的地方政府又掀起(xiān qǐ)了新馆的建设(Construction)的热潮，不完全是一个坏事，关键是用什么样的方式方法去建这个场馆。现在让我们场馆的经营者比较欣慰的是，新一轮的场馆所有的建设方包括(bāo kuò)地方政府都比较理智（指清醒、冷静、合乎实际的思维)，不管南京、武汉、还是西安，最近场馆的规划(设计大工程或作计划)建设的方案都比我们以前纯粹的场馆按照标志性的建筑(building)去建设它要理智得多。” 上一篇会展场馆内部审计管理
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