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会展策划营销没有发挥应有作用的主要因素

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发表时间:2019-02-27 12:06


    1、缺乏科学有效的展览设计计划。进口博览会展台设计搭建过什么方式开展公关活动关系到公关工作的成效。选择活动方式是创造性的工作。公关活动是否新颖、有个性,关键取决于策划人员的创造性思维是否活跃。因此,在选择活动方式时,要充分发挥策划人员的独创能力和潜在能力。面对众多的展会没有选择(xuanze)对适合与公司营销计划相匹配的展会,甚至盲目(眼睛看不见东西、比喻认识不清)参展。

  2、缺乏战略(strategy)规划(设计大工程或作计划),仅仅将会展策划营销作为事务性工作对待。进口博览会展台设计搭建以不同的方针对不同的公众展开的,而不是像广告那样通过媒介把各种信息传播给大众。因此,只有确定了公众,才能选定哪些公关活动方案最为有效。不同的公众群体有着不同的要求。不要为了参展而参展。
  3、在组织和策划展会的过程(guò chéng)中,公司内部决策管理(guǎn lǐ)层和执行层之间、企业和单位(unit)之间缺乏良好的沟通造成各自对会展策划、组织方式方法、目的存在理解上的偏差。
  当展会如期落下帷幕,公司顺利撤展后,项目(xiàng mù)小组人员的工作远没有完成。会后工作的重要是打扫战场、清洗战利品、乘势穷追不舍。
  1、关于会展策划营销的评估不能以当场的成交论成败(释义:成功或失败;指失败、用于偏义)。上海展览设计公司一般所指的展示道具,通常是指 商业展示空间(商场、专卖店、卖场、超市等)所用的道具,如展示架、展示柜、货架以及相关的 装饰品、广告灯箱、主题宣传栏等有助于突出商品形象、公司形象、品牌形象的物件、器物。公司参加(cān jiā)展会而不是展销会。会展策划营销应被理解为一种投资(意义:是未来收益的累积)分期返还。至于返还时是否增值(指相对的价格提高)就得看公司在会展后怎么做了?
  2、回到公司(Company)后应第一时间组织筹备(筹措预备)小组、会中项目(xiàng mù)组、公司其他相关(related)人员对展览设计营销进行总结(zǒng jié)。并就会后跟进事宜进行分工落实。
  3、立即组织拓展人员对意向(解释:心之所向、意图)客户进行跟进和访问,试图敦促合作(collaborate)。
  4、组织媒体人员对展会进行报道以保持展会后续品牌推广。
  5、组织企划人员和终端(Terminal)人员对会展策划效果进行宣传和支持。


 


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